pk10牛牛试机号|pk10牛牛500期走势图

合眾新能源張勇:三年內活下去,五年內站住腳

  • 史文杰
  • 發表于: 2019/03/26 07:03:00 來源:車云網

對合眾新能源來說,現在的任務就是在三年內先活下去,五年內站住腳。

成立于2014年的合眾新能源,是業內少有的獲得發改委核準整車生產資質及工信部生產資質的雙資質企業。經歷了換帥、大股東的變更,一向低調的合眾新能源在3月21日出現在了公眾面前。同時還帶來了其第二款量產SUV產品“U”與北京設計中心的正式亮相。

與下沉到三四五線城市的小型車哪吒不同,合眾新能源將“U”定位在中高端市場,主打中型SUV。與主打轎跑的“V”組成“UV”系列。合眾新能源汽車總裁張勇介紹,“UV”將與“哪吒”作為兩個系列并行發展。未來,合眾新能源還將迭代哪吒品牌,“全新換代的哪吒車型會有一個很大的提升”張勇表示。

合眾新能源“U”合眾新能源“U”

曾經一向低調的合眾新能源汽車,在“U”的亮相中帶來的信息量并不少。

”我覺得做減法,對一個新創車企來說,是一個比較好的戰略選擇,不要拓展太多的產品線。”這是張勇對目前新創企業發展戰略的看法。

也是基于這一戰略,合眾新能源選擇在未來的3、5年內只做3、4款產品就夠了。與其他新造車公司不同,合眾新能源要求基于這3、4款產品持續不斷的更新迭代。也就是說,需要用打造更多款車型的時間打磨這幾款車型。張勇認為,對比中國領先的自主汽車品牌,新造車企業的優勢就在于更大力度的創新、更高效以對某一細分市場領域的聚焦。

未來,合眾新能源還會將重點放在線下渠道的下沉。目前,張勇表示,未來合眾新能源銷售渠道將會下沉到城市周邊的縣城。目前,合眾新能源已有66個合伙人,計劃今年做到200家合伙人店。同時,張勇也遺憾的表示出了產能供應的困難。

選擇合伙人店的方式能夠用最短的時間取得最快速的宣傳效益,同時,因為覆蓋面積廣,合伙人數量多,對店面面積的要求更低,降低企業一次性投入的成本。但也有對這種方式的質疑,服務就是一大問題。

張勇表示”我們會有職業經理人進去踐行服務的標準,服務流程的標準化,會不折不扣的執行下去,每個店都會有一個叫服務總監或技術總監的人。”

一邊是新造車勢力的熱血前行,另一邊卻是外界的質疑與擔憂。尤其是最近基石資本董事長張維“沒有一家新造車公司值得投資的觀點。”又一次引發了外界對新造車公司的質疑。對此,張勇認為,新創企業的成長需要兩到三年的時間,而站穩腳跟則需要五年甚至十年,大家不能就目前的狀況全盤否定,反而應該給予更多的包容。

對于現在的局勢,張勇認為,做企業不是有錢就能夠堆起來的,而是要靠產品說話。今年可能會有百分之六七十的公司會被淘汰掉,明年很可能就剩下十幾家,而對合眾新能源來說,現在的任務就是在三年內先活下去,五年內站住腳。



相關標簽:
新能源汽車
  • 車云星
  • 空間站
  • 福特星球
  • 蟲洞

加料 /

人評論 | 人參與 登錄
查看更多評論
pk10牛牛试机号 云南11选5玩法 广东11选5开奖一定牛 德州麻将机维修店在哪里 game981游戏官网 温州麻将对对胡是怎么胡的 信誉娱乐棋牌 7号彩票网站 天津快乐10分 福建11选5历史遗漏 国标四人欢乐麻将